为深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神，发挥内审工作在公司治理中的重要作用，安庆市交控集团坚持“三个强化”，助推内部审计工作提质增效。

  强化业务学习，不断增强审计水平。新时代国有企业内部审计领域不断扩大，违规违纪问题越来越复杂，审计难度增加，审计任务日益繁重，市交控集团主动求变、积极应变，积极参加“以审代训”培训交流、理论研讨等活动，提升内审人员专业能力和审计水平。同时，市交控集团鼓励职工自觉充电，建立执业证书与薪酬挂钩的激励机制，有力增强了内审人员的工作动力。

  强化制度建设，明确内部审计工作遵循。为充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，市交控集团进一步完善制定集团内审制度和实施办法，修订完善了《财务收支审计》《经济责任审计》等5项部门规章制度。从制定内审工作方案、下发审计通知书、编制审计取证单等七个步骤开展工作，为内审工作的开展提供标准化流程指导，形成内审工作闭环并全程留痕，用制度规范行为。

  强化整改落实，做实做优“后半篇文章”。市交控集团一直高度重视内部审计工作，聚焦集团业务重点、紧盯经营管理风险，全方位、宽领域、多维度、立体式地开展内部审计。树立“三年审计全覆盖”目标，坚持“应审尽审、凡审必严”的原则，立足“审计监督定位”。根据年初制定的审计计划，实施内审工作，针对审计工作中发现的问题将其分为立行立改、限期整改、长期整改等三个方面，督促子公司按时保质保量完成整改，高质量做好审计整改后半篇文章，不断规范子公司和集团各部门业务工作。（来源：内审合规部）