为进一步规范项目风险控制评估及风险管理，提高项目风险识别、分析和管控能力，以稳中求进的工作基调积极协调推进对外业务落地落实。10月10日下午，安兴公司就近期拟开展的供应链业务召开首次风险控制评估扩大会议。会议由公司常务副总经理宣国联主持，5名外部风控委员受邀参加会议。

  与会人员分别从专业角度对拟开展的项目进行了认真分析，全面评估主要风险点的构成，对存在的问题提出了宝贵的意见和建议。

  会议提出四点要求：一是完善风控报告，对业务合作方进行更加详细周密的尽职调查;二是对各项目下游采购方进行单项目授信，通过交易总额控制的方式降低风险;三是注重业务实施过程中的四流合一，确保业务的整体性和真实性;四是关注可预见的政策性风险、市场性风险等，洞察供应链上下游风险趋势，做到持续评估、提前预判、及时处置、降低风险。   

      本次风险控制评估扩大会议的召开，充分整合了集团公司人力资源，最大限度规范了安兴公司风险控制和合规管理，为健全公司风险防控体系奠定了基础。                                              (来源：安兴公司)