7月7日下午，交控集团召开2023年第二季度总经理办公会议。集团公司党委委员、副总经理彭凯主持会议。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平出席会议并讲话。集团公司总部全体职工、子公司中层副职以上干部参加会议。

  会议听取了公司纪检监察室关于各部室、各子公司上半年重点工作任务完成情况的通报;相关子公司分别作经验交流和表态发言;集团公司领导分别对相关部室和子公司上半年工作进展情况做了详实的点评并提出工作建议和相关要求。

  耿仁平在总结讲话中指出， 2023年上半年，集团公司上下同心协力，在推进重点项目建设、延伸“链”式产业、保障项目融资、完善机制运行、发挥党建引领等方面取得一定成绩，但从新时期更高标准的工作要求来看，仍有一些问题需要我们高度重视。面临下半年的机遇和挑战，各部室和子公司仍需加大力度补短板强弱项抓重点攻难点，全力以赴提质增效，凝心聚力真抓实干。

  为确保集团公司年初确定的各项目标任务顺利完成，耿仁平强调三点工作要求。一要立行立改转变工作作风。集团上下要认真学习贯彻省委书记韩俊在安徽省委召开的主题教育专题党课报告会上强调的要抓好思想大解放的讲话精神，结合工作实际，切实做到“六破六立”，增强自身想干事的内在自觉，锻造能干事的过硬本领，涵养敢干事的精神品质;二要聚焦聚力重点工程建设。加快高等级公路、港口项目、铁路等项目建设，积极谋划多个交通领域重点项目，持续完善产业链和供应链，构建业务增长阶梯;三要循序渐进强化制度建设。深入推进党风廉政建设，推动党建经营融合发展，加强人才队伍“引育留用”，稳健做好财务管理和投融资工作，持续强化风险防范，着力提升内部监督质效。

  会议号召集团上下要在认真总结上半年工作的基础上，按照集团公司党委统一部署，抓住重点工作和关键环节，科学谋划、精准发力，善作善为，以更加有力的措施和更加奋发有为的精神状态推动各项工作落地见效，奋力夺取全年目标任务的全面胜利!

                                                            (来源：集团办公室)