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安庆交控集团成立十周年有感(三等奖)

发布时间:2023-05-31     浏览:2119次

财务管理部 严 昕


       安庆市交通控股集团有限公司前身是安庆市交通投资有限公司。2013年4月,为全面加快安庆市市国省干线公路建设,多渠道筹措交通基础设施建设资金,充分发挥政府和市场的双重优势,由市政府出资设立,注册资本10亿元。经营范围为铁路、公路、港口、机场及航道等重大交通基础设施的投融资、建设和资产管理。

  十年来,在安庆市委、市政府的正确领导下,在安庆交控集团党委的坚强领导下,安庆交控集团全体员工齐心协力、团结奋斗,取得了骄人的业绩。 10年来,开工建设了G206、S332两条一级路项目、安庆长风港铁路专用线项目、安庆天柱山机场改扩建工程、合安九高铁及安庆高铁西站等铁公机港基础设施项目共计15个,先后累计完成投资134多亿元。正在开展的有S22天天高速安庆至潜山段、S82绕城高速月山至海口段、G318安庆至茶岭段改建工程、石门湖港一期工程、皖河新港一期工程等项目融资建设;参与谋划安庆至九江高速公路安庆至望江段、海口长江公路大桥、皖河新港铁路专用线、皖河新港二期工程等项目建设。这些工程建设的快速推进,为安庆交控集团的发展壮大奠定了坚实的基础。

  一、坚持党建引领,推进高质量发展

  安庆交控集团坚持党建引领,把党的政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。把对党绝对忠诚体现在实际行动中,贯彻落实到工作的各方面各环节,切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势。加强党对国有企业的领导,坚持和完善党和国家监督体系,完善全面从严治党制度。党建工作与业务工作深度融合,扎实开展党史学习教育、实践活动,推动基层党建工作质量不断提升。通过高质量党建引领推动公司高质量发展,实现了国有资产保值增值、企业效益稳步增长的目标。

  二、坚持文化铸魂,培育核心价值观

  宋代理学家朱熹在《近思录》里说过:“欲当大事,须是笃实。”放在当下,国有企业不仅要具备对党、对人民、对事业忠诚、实在的品质,更要恪守正道、“不忘初心,牢记使命”。这是国有企业红色基因之要求,也是安庆交控集团不断发展壮大的前提条件。

  安庆交控集团在市委市政府坚强领导下,围绕“抓项目、优机制、强经营、促转型”工作总基调,秉承“笃实守正 交融致远”的企业精神,按照“十四五”工作目标,以交通能源基础设施、城市基础设施、交通领域金融服务、现代物流服务四大板块为基础,建立“融、投、建、管、盈”五位一体的管理模式和产业布局,构建“交通为主、产融结合”的发展新局面,将公司转型为权属清晰、多元经营、自负盈亏的市场化综合性国有资产运营公司。

  三、坚持深化改革,提高发展质量

  近年来,安庆交控集团围绕“做强主业、做优多元、做大平台、做长链条”的发展思路,推进内部体制机制改革,坚持发展与规范并重,一方面优化资源配置,规范运作,做强主责主业;另一方面深化体制机制改革,促进产业升级、扩大企业规模,不断适应新的市场环境,推动集团高质量长远发展。在转型发展道路上稳扎稳打、步步为营、不断精进。

  2021年12月,安徽路达公路工程有限责任公司等五家国有企业划转安庆市交通投资有限公司。市交通运输局副局长刘萍指出,坚持改革是解决问题的关键,诚信是企业安身立命之本,要增加责任意识,坚持党的领导。市国资办专职副主任方少为强调,一要深化改革,加快转型。二要明确目标,找准定位。三要安全发展,守住底线。安庆交控集团总经理耿仁平在大会总结中要求:一要高站位推动公司改革工作,不断提升公司经营、资质;二要坚持党的领导,以党建引领各项工作的开展;三要高标准建设人才队伍,高标准完善公司经营管理机制,不断提高公司治理能力水平;四要安全生产工作常抓不懈,细化实化责任,保障人民群众生命财产安全;此次划转工作的顺利完成,对做强、做优、做大国有资本,推动公司经济持续健康、高质量发展具有十分重要的意义。

  四、坚持人才强企,为企业发展提供不竭动力

  十年来,安庆交控集团始终把人才队伍建设作为企业发展的重要抓手,持续推进人才强企战略,加大人才引进和培养力度,深化人事制度改革,通过持续优化人才结构、创新人才培养机制、健全完善激励保障机制等方式,加快打造一支品德高尚、业务精湛的高素质干部员工队伍。积极推行现代企业管理制度,逐步形成了具有安庆交控集团特色的管理制度体系。通过加强组织领导,强化目标考核,完善薪酬激励机制等措施,调动了广大干部职工干事创业的积极性和主动性,为企业持续健康发展提供了有力保障。

  未来,安庆交控集团将更加聚焦主责主业,不断加强战略研究和创新驱动,以更大的勇气和担当、更有力的举措和办法,构建“交通为主、产融结合”的发展新局面,努力把安庆交控集团建设成为具有核心竞争力和影响力的市场化综合性国有资产运营公司。为实现安庆市“三年进百强、五年翻一番”的目标而努力奋斗!

  作为公司的一名员工,我将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在安庆交控集团党委的坚强领导下,按照“十四五”工作目标,在新的征程上踔厉奋发、勇毅前行。

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