1月3日，安通建设集团召开新员工入职见面会。交控集团党委书记、董事长、总经理兼安通建设集团董事长耿仁平出席会议并讲话，交控集团领导班子成员，相关部室负责人及八名新聘员工参加会议。

  见面会上，新入职员工分别从个人教育背景、从业履历、专业特长等方面作了自我介绍，现场就新入职岗位工作内容、职责定位、薪酬标准、发展方向等进行了交流提问，交控集团领导班子依次进行解答，并对新员工提出了具体的工作要求和纪律规定。

  耿仁平代表交控集团公司党委对新员工的加入表示热烈欢迎，重点介绍了安通建设集团公司背景、业务范畴和未来发展规划。安通建设集团是安通高速公司一级子公司，是交控集团“1245”目标中四大板块的重要实施主体，集投资、开发、施工、运营、管理五项职能于一体，近期以安庆市区的中央公园、大观区项目为主，逐步拓展市外、省外项目开发。

  耿仁平要求新入职员工尽快与原单位办理离职手续，一周内到岗工作，建设集团尽快完成业务部门设立并拟定岗位职责。为做好相关工作，推进建设集团业务开展，耿仁平提出五点要求：一是加强团结协作。深化精诚合作，突出优势互补，实现互促互进，持续提升团队凝聚力，打造核心竞争力;二是强化制度化管控。安通建设集团需要系统设立各项制度，注重发挥规章制度的“标尺”作用，以制度流程做为工作开展标准，确保行为规范与制度建设相向而行;三是加强廉洁自律。进一步树立正确的职业道德观念，明规矩、知敬畏、存戒惧、守底线，严格执行中央八项规定，从思想上筑牢廉洁自律防线，迈好入职第一步;四是加强自身工作能力提升。按照“1+N”模式，既要聚焦主责主业，也要跨领域学习其他专业知识，为后续成长为复合型人才蓄势赋能;五是后勤保障工作。交控集团相关部门对口做好建设集团后勤保障支持工作，从制度体系、组织架设、工作流程、办公场所等方面对安通建设集团给予全力支持，交控集团人力部及时完成建设集团后续所需人员选聘工作，办公室协调解决建设集团后勤保障工作，经管部、人力部拟定建设集团2023年工作目标、考核体系与考核指标。                                                                                                                 （集团办公室）