4月30日下午，集团公司办公室组织召开2026年一季度交控系统办公室工作座谈会。会议旨在传达贯彻集团公司2026年一季度工作总结会精神，全面复盘一季度工作成效，深刻剖析当前存在的短板弱项，并明确二季度工作方向与重点任务。各子公司办公室负责同志，集团办公室全体工作人员参加会议。

  会议通报了2026年一季度各子公司政务信息报送及采用情况，进一步明确信息报送的标准和要求，与会人员围绕档案规范化管理、保密风险防控、信访维稳等重点工作进行深入交流，通过互学互鉴，进一步统一了工作思路、凝聚了协同合力。

  会议指出，一季度以来，交控系统各子公司办公室紧紧围绕集团中心工作，在政务服务、综合保障、规范管理等方面扎实履职，各项工作取得阶段性成效，为集团高质量发展提供了有力支撑。

  会议强调，下一阶段，各办公室要紧紧围绕集团年度重点工作和本单位具体目标任务，坚持问题导向、目标导向和结果导向，结合“双提”活动要求，压实工作责任，提高工作质效，全力服务集团高质量发展。会议对下一步工作提出具体要求：一是抓实数字信息化建设。对标集团数字化建设总体部署，优化线上协同办事流程，规范各类办公数据归口归集、动态管理与安全溯源，打通协同壁垒，统筹推进办公系统数字化升级。二是做细档案管理。严格落实档案管理相关法律法规及集团有关制度，全覆盖抓实文书资料、项目资料分类收集、规范立卷与合规归档，常态化开展档案合规自查整改，稳步推进档案管理工作标准化。三是持续强企业宣传。紧扣集团公司主责主业和各单位业务特点，牢牢把握正面宣传导向，精准挖掘亮点，用心讲好交控故事，提升企业品牌形象。四是提质综合协调效能。各办公室要充分发挥承上启下、协调左右、联通内外中枢核心作用，强化条线联动衔接，高效畅通工作运转链路，确保集团各项决策部署落地提速、执行提质、落实闭环。五是深化保密管理防线。要常态化树牢全员保密底线思维，全面排查办公网络、涉密文稿中各类风险隐患，压实全员岗位保密责任，全方位筑牢严密可靠、常态长效的安全保密防线。                            (来源：集团办公室)