11 月 10 日上午，市交控集团召开“十五五”规划务虚会，全面研判当前发展面临的机遇挑战，进一步凝聚思想共识、明确发展方向，为科学编制规划、引领集团高质量发展筑牢坚实基础。集团公司领导班子成员，各部室、各子公司主要负责同志参加会议。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平主持会议并作总结讲话。

  会上，各部室、各子公司主要负责同志围绕 “十五五” 期间发展思路、重点任务等内容依次汇报交流。集团公司分管领导结合分管领域工作实际，逐一进行点评，既肯定前期谋划成果，又直指存在的问题短板，并就下一步工作推进提出具体要求、明确落实路径。

  耿仁平在总结讲话中强调，“十五五”时期是交控集团爬坡过坎、提质增效的关键攻坚期，制定和实施好“十五五”规划意义重大、影响深远。为确保“十五五”规划编制科学，实施有力，保障到位，他提出三方面要求，一是强化组织领导，把准规划方向。要提高政治站位，端正工作态度，深刻认识规划编制的战略性、引领性作用；要锚定发展定位，理清思路举措，紧扣行业趋势与集团实际，确保规划方向不偏、靶向精准，为未来五年发展提供清晰指引。二是提升编制水平，夯实项目支撑。重点项目谋划要坚持目标导向与问题导向相统一，紧密结合本单位职责定位与发展实际，谋实谋准、择优筛选未来五年重点建设项目，确保项目既符合集团整体发展布局，又具备可行性与实效性；要坚决摒弃好高骛远、躺平懈怠等错误思想，以务实作风推动规划落地生根。三是健全落实举措，确保规划见效。各单位要系统总结 “十四五”期间的经验教训，结合自身发展短板及巡视巡察问题整改情况，制定针对性强、可操作性强的落实举措；要树立 “一张蓝图绘到底”的理念，脚踏实地、稳扎稳打，以钉钉子精神抓好规划落地，在破解突出问题、完善自身建设中持续推动集团高质量发展。

  下一步，集团公司将以本次务虚会研讨成果为重要基础，深入开展调查研究，广泛征求各方意见建议，高标准、高质量完成 “十五五” 规划编制工作，以科学规划为引领，推动集团在新征程上乘风破浪、行稳致远。  (来源：集团办公室)