10月23日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平率队前往通源港务公司开展调研并主持召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理刘成义，集团公司相关部室负责同志，以及通源公司中层以上管理人员参加。

  座谈会上，通源公司主要负责人围绕项目建设、石门湖港区运营、市场拓展中面临的困难及下一步工作计划进行了详细汇报。调研组与通源公司参会人员就相关问题进行了深入交流。

  耿仁平对通源公司下一步发展提出明确要求：一是增强运营紧迫感，提升自主经营能力。要有危机意识，统筹抓好安全与港口生产，积极培养港口作业和管理人才，尽快实现自主经营；切实提高市场拓展意识，全面梳理周边重点企业和工程项目，实施“一企一策”市场拓展方案。二是全面压实岗位责任，完善激励考核机制。要完善以市场为导向的考核体系，明确责任分工，建立奖励机制，优化薪酬分配，强化正向激励，充分激发团队干事创业的热情，形成人人争先的生动局面。三是妥善处理遗留问题，夯实持续发展基础。针对项目建设有关遗留问题，要制定问题清单，责任分工到人，推动遗留问题及时、有效解决，为企业可持续发展夯实基础。

  此次调研为通源公司指明了发展方向，注入了强劲动能。通源公司将坚决贯彻落实调研要求，聚焦年度目标任务，全力推动石门湖港区高效运营，为集团高质量发展贡献力量。                       (来源：通源公司)