10月10日上午，市交控集团召开2025年三季度工作总结会。总结分析当前生产经营情况，安排部署四季度工作开展。会议由集团公司党委委员、副总经理彭凯主持。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平出席会议并讲话。集团公司领导班子成员参加会议。

  会议通报了各部室、各子公司2025年前三季度重点工作任务完成情况;3家子公司作表态发言;集团公司分管领导围绕分管领域工作进行总结分析，并对四季度的工作提出了具体要求。

  耿仁平在总结讲话中指出，三季度是全年工作的“黄金攻坚期”，公司上下锚定目标、大干快上，实现了经营指标基本完成、产业赋能持续增强、内部管理进一步规范的良好局面，整体呈现积极向上态势。但面临的问题不容忽视，突出表现在子公司工作业绩参差不齐、管理能力存在短板、管理体系亟需完善、发展后劲不足等方面，四季度，一定要迎难而上、聚力攻坚，精准施策、靶向破题，确保“十四五”圆满收官。

  耿仁平从4个方面对四季度工作进行了安排部署，一要紧盯项目建设，确保“进度不滞后、质量不打折”。各单位要拧紧责任链条，统筹整合资源力量，倒排工期，挂图作战，全力赶进度、保节点、达目标。二要强化经营管理，确保“效益最大化、发展可持续”。以制度建设为抓手，持续完善制度体系，规范流程标准、强化执行监督，切实提升运营效率;积极拓展周边区域业务合作，促市场、抓订单、抓生产，全力挖掘增长潜力;持续关注政策导向，高质量推进“十五五”规划编制，既要精准定位未来发展路径和发展目标，也要立足实际谋划更多可行性强的重大项目，以高水平规划引领高质量发展。三要压实工作责任，确保“任务有人抓、落实有力度”。各单位主要负责同志要以身作则，以上率下，细化责任分工、夯实责任体系，推动工作谋有计划、干有方向，同时将责任落实情况深度融入绩效考核，严格兑现考核结果，以考核导向倒逼责任闭环，形成“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向。四要深化党风廉政建设，确保“拧紧‘安全阀’廉洁防线牢”。严格执行《国有企业管理人员处分条例》以及廉洁从业相关规定，推动党风廉政建设走深走实，以常态化、长效化举措拧紧廉洁“安全阀”，不断加固“廉洁防线”;坚持开源节流，厉行节约，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，持续涵养风清气正的政治生态与干事创业的良好环境。

  集团公司本部全体职工，子公司中层副职以上干部参加会议。                                (来源：集团办公室)