为深化财务统筹管理，加强预算执行力度。7月14日上午，集团公司财务管理部组织召开2025年第二季度财务预算执行分析会。集团公司本部及各子公司财务负责人参会。

  会上，各子公司财务负责人围绕收入、成本、利润、应收账款等重点财务数据，依次汇报第二季度预算执行情况，深度剖析实际执行数与预算计划数存在差异的原因，并明确下季度重点工作及计划。

  集团公司财务管理部对各子公司上半年财务工作取得的阶段性成果表示肯定，并指出了部分子公司在营收、应收账款回收等指标的完成上仍有不足，要求各子公司进一步开源节流、强化风险防控意识、加快推进应收账款回收工作，同时进一步加强预算管理的精细化程度，强化过程监控，及时发现并纠正预算执行中的偏差，确保全年预算目标顺利达成。

  本次会议全面梳理了二季度财务状况，为后续调整经营策略、优化资源配置提供了决策依据和数据支撑。未来，集团公司财务管理部将协同各子公司不断提升全面预算管理水平，以高质量财务管理助力企业经济效益持续增长。 (来源：财务管理部)