——安扬公司召开四季度总经理办公会议

  1月11日，安扬公司召开四季度总经理办公会议，全面总结2023年工作，研究部署2024年工作。

  会议首先传达了市交控集团2023年第四季度总经理办公会议精神。随后，公司各部门、检测线公司、润江公司先后汇报了2023年度工作完成情况、存在的问题不足及2024年的工作思路。

  会议充分肯定了2023年公司取得的成绩，深入分析了当前工作中存在的短板和不足，并对下一步工作提出要求：一是完善中长期规划。要围绕自身定位明路径、想办法，进一步明确公司的发展思路，谋划公司高质量发展;二是加强职工队伍建设，优化现有管理模式，通过内讲外请的模式，建立多元培训体系，推动公司职工“一专多能、一岗多责、全岗互通”发展;三是做好财务管理工作。强化公司现有资金的调度，合理做好资金规划，加强与银行交流，开发定向金融工具，增强自身融资能力;四是切实加强内部管控，着力规范控股公司经营与管理，抓好重点风险防控，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

  会议强调，2024年是完成“十四五”规划目标任务的关键一年，公司上下要在交控集团党委坚强领导下，突出重点、把握关键，扎实做好公司各项重点工作，为奋力开创交控集团高质量发展的美好明天贡献一份安扬力量。        (来源：安扬公司)