为总结2023年度前10个月经营任务完成情况，分析研判当前工作形势，全力冲刺年度目标任务。11月24日上午，市交控集团组织召开2023年度子公司经营工作务虚会。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平主持会议。

      会议通报了各子公司今年1-10月份经营情况，听取各子公司工作完成情况汇报以及对确保完成年度目标任务的具体安排，各分管领导就分管工作进行了点评和指导。

  耿仁平对本次务虚会进行了总结，他强调，一是坚定信心。各子公司要锚定年度目标任务，树立攻坚克难的决心和信心，强化主体责任意识和服务大局意识，加强沟通协调，推进问题解决;二是细化举措。各子公司主要负责人要提高思想站位，强化“总经理负责制”，以身作则，履职尽责。要细化优化工作举措，提高执行力，加大落实力度;三是加强督办。各子公司要对标年度目标任务清单，全面梳理未完成的考核任务，剖析问题，查找原因，以“周”为单位，制定工作计划;纪检监察室、经营管理部要加强督办力度，倒逼工作推进，确保年度目标达成。四是以学促干。各基层党组织要扎实开展第二批主题教育，在以学促干上取得实实在在的成效;要发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，将主题教育学习成果转化为推动全局工作的强大合力。

  集团公司领导班子成员、集团公司相关部室及各子公司副职以上人员参加会议。  (来源：经营管理部)